Chủ tịch Phạm Minh Hương tại The Makeover 2026: Tin tưởng con người, trao quyền - Nền tảng của sự kiên cường giữa vạn biến

Giữa những biến động của thị trường và làn sóng đổi mới công nghệ, điều gì giúp một doanh nghiệp duy trì nội lực để phát triển bền vững? Tại The Makeover 2026, Chủ tịch Phạm Minh Hương – Nhà sáng lập IPA Living, Hệ sinh thái Wellbeing Việt Nam – đã chia sẻ góc nhìn từ hành trình xây dựng và chuyển đổi IPA Group, trong đó con người, niềm tin và văn hóa tổ chức được xem là nền tảng của năng lực thích ứng và đổi mới. 

Ngày 15/10/2026, tại TP. Hồ Chí Minh, The Makeover 2026 do Talentnet tổ chức với chủ đề “RE.verse: Đối ứng giữa vạn biến”, quy tụ hơn một nghìn lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia trong nước, quốc tế. Trong khuôn khổ sự kiện, Chủ tịch Phạm Minh Hương tham gia phiên tọa đàm “Tái lập động lực – Hành trình lãnh đạo giữ lửa đổi mới”. 

Giữa những câu chuyện về AI, mô hình kinh doanh và tăng trưởng, phần chia sẻ của Chủ tịch trở về với một điều căn bản: Một tổ chức chỉ có thể đứng vững trước thay đổi khi được xây dựng trên nền tảng con người. 

Con người – Nền tảng của sự kiên cường trước biến động.

Trong một thế giới liên tục thay đổi, mô hình kinh doanh đưa doanh nghiệp đến hôm nay chưa chắc đã đủ để dẫn đường cho năm năm tới. Với Chủ tịch Phạm Minh Hương, điều IPA Group đang nỗ lực thực hiện là xây dựng một nền tảng đủ vững chắc để kiên cường trước những biến động của thị trường. 

“Các mảng kinh doanh có thể khác nhau, nhưng nền tảng là như nhau, đó là con người. Đó là cách chúng tôi đối diện với thay đổi, học từ những bài học của mình và tốt hơn mỗi ngày.” 

Nhận thức ấy được đúc kết từ tám năm hợp nhất những doanh nghiệp vốn hoạt động độc lập, mỗi đơn vị mang một đặc thù riêng. Chặng đường nhiều thách thức này cũng làm thay đổi thứ tự ưu tiên của đội ngũ lãnh đạo: từ chỗ tập trung chủ yếu vào hoạt động kinh doanh, con người đã trở thành ưu tiên then chốt. 

Để các doanh nghiệp thực sự học được từ nhau, IPA Group xây dựng mô hình Ngân hàng Năng lực (Capability Bank). Chủ tịch ví điều này như một gia đình đông con, nơi người đi sau trưởng thành nhờ học hỏi từ người đi trước. Năng lực được tích lũy tại mỗi công ty thành viên, rồi trở thành tài sản chung, giúp Tập đoàn phát triển những lĩnh vực mới và chuyển đổi những đơn vị còn gặp khó khăn. 

Từ văn hóa “Làng – Xóm – Nhà” đến sức mạnh của sự đồng lòng.

Nếu Ngân hàng Năng lực là cách IPA Group chia sẻ tri thức, thì văn hóa là cách Tập đoàn gắn kết con người. 

Với IPA Group, câu chuyện không chỉ dừng lại ở cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Điều đáng quan tâm hơn là mỗi người có thực sự yêu thích công việc mình đang làm và tìm thấy ý nghĩa trong từng ngày sống hay không, khi phần lớn thời gian của chúng ta được dành cho công việc. 

Từ quan điểm đó, Chủ tịch mong muốn kiến tạo một môi trường mà mỗi thành viên đều cảm thấy thân thuộc như ở nhà, coi nhau như gia đinh, có người để nương tựa khi cần giúp đỡ và được đồng hành mỗi ngày trên hành trình trưởng thành. 

Tại IPA Group, tinh thần ấy được cụ thể hóa qua mô hình văn hóa “Làng – Xóm – Nhà”: Tập đoàn là một Làng, mỗi công ty là một Xóm, mỗi phòng ban là một Nhà. Đây không chỉ là cách hình dung về cơ cấu tổ chức, mà còn phản ánh mong muốn gìn giữ nếp sống gắn bó, tương hỗ của người Việt trong một môi trường doanh nghiệp hiện đại.  

Tin tưởng con người, trao quyền và điều người lãnh đạo cần giữ trong thời đại AI. 

Giữa làn sóng AI đang thay đổi phương thức vận hành doanh nghiệp, Chủ tịch Phạm Minh Hương chia sẻ một góc nhìn về điều công nghệ khó có thể thay thế: sự quan tâm và giúp đỡ dành cho con người khi họ thực sự cần đến. 

Với nhiều mảng kinh doanh cùng lúc và nguồn lực hữu hạn của một tổ chức, trao quyền tại IPA Group là lựa chọn tất yếu. Tuy nhiên, nuôi dưỡng và phát triển con người vẫn là ưu tiên mà Chủ tịch không thể ủy quyền cho AI, bởi đó chính là cách Tập đoàn xây dựng doanh nghiệp. 

Khép lại phiên tọa đàm, Chủ tịch Phạm Minh Hương nhắn gửi: 

“Hãy tin tưởng con người và trao quyền cho họ. Khi đó, bạn sẽ thấy điều kỳ diệu.” 

Theo Chủ tịch, thành công gắn liền với sự đồng lòng, và sự đồng lòng ấy được vun đắp bởi niềm tin và trao quyền. Mượn câu “Biết mình biết ta, trăm trận trăm thắng” của người Việt, Chủ tịch một lần nữa nhấn mạnh vai trò nền tảng của niềm tin trên hành trình cùng nhau tạo nên thành công. 

--- 

IPA Group trân trọng cảm ơn Talentnet cùng các diễn giả, khách mời và đối tác đã tạo nên một không gian kết nối, trao đổi những kinh nghiệm quản trị giàu giá trị thực tiễn. 

Hành trình đổi mới bền vững không chỉ cần công nghệ hay chiến lược phù hợp, mà còn cần được nuôi dưỡng bởi những con người tin nhau và sẵn sàng cùng nhau đi đường dài.